隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)正發(fā)生著深刻的變革。現(xiàn)如今，上海辦公家具行業(yè)作為家居建材行業(yè)中起步相對(duì)較早，并且發(fā)展已經(jīng)接近成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，發(fā)生著改變。對(duì)于上海辦公家具廠家而言，互聯(lián)網(wǎng)即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)又該如何迎合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢?

　　上海辦公家具市場消費(fèi)需求發(fā)生改變

　　馬云有一句話是“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。從當(dāng)下的情況看，這句話對(duì)中國所有辦公家具廠家都是適用的，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)將要在未來面臨一場極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個(gè)過程中，可能至少有一半的傳統(tǒng)上海辦公家具廠家會(huì)離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場，而活下來的企業(yè)都將完成一次重生，迎接更加美好的明天。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還有一個(gè)顯著的特點(diǎn)是，新生代逐漸成為市場上的消費(fèi)主題。80后成為消費(fèi)主力，人口紅利的減少。對(duì)上海辦公家具廠家來說，人口紅利減少會(huì)帶來致命的影響。一方面人力成本要增加，另一方面生產(chǎn)過剩無人消費(fèi)，再加上土地成本、稅收優(yōu)惠、環(huán)保成本這些因素的影響，不少上海辦公家具廠家哀嘆“利潤像刀鋒一樣薄”。

　　上海辦公家具廠家需注重消費(fèi)者需求

　　過去20多年里中國商業(yè)界，創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)，甚至思維的模型都是由62-75年這一代所決定的，但是現(xiàn)在80后已經(jīng)接棒了。80后不僅是消費(fèi)的最大群體，而且在創(chuàng)業(yè)上也已經(jīng)成為了最大群體，數(shù)據(jù)顯示淘寶800萬商家，至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，消費(fèi)習(xí)慣偏向個(gè)性化，上海辦公家具廠家只有滿足他們的需求，才能得到持續(xù)的發(fā)展。

　　專注為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值，對(duì)于大部分的上海辦公家具廠家而言，未來的企業(yè)會(huì)越來越專業(yè)，越來越窄眾化。這意味著上海辦公家具廠家需要在產(chǎn)品上重度垂直，讓自己成為一個(gè)更專業(yè)的企業(yè)。在消費(fèi)者關(guān)系上，讓所有的利益相關(guān)者都參與進(jìn)來，O2O也好，社區(qū)場景也好，C2B長尾制造也好。上海辦公家具廠家要善于通過互聯(lián)網(wǎng)在流通、傳遞上提升效率、消減距離，不論是信息流、物流還是資金流都是如此，讓用戶以最少動(dòng)作、最便利途徑獲得他想要的任何東西。

　　因此，在互聯(lián)網(wǎng)這條道路上，上海辦公家具廠家的發(fā)展并非單純的進(jìn)入電商領(lǐng)域，借助互聯(lián)網(wǎng)上海辦公家具廠家需要更深入地拉伸與消費(fèi)者的關(guān)系。唯有如此，上海辦公家具廠家才能更大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。